بعد أن قضت السنوات الخمس الأولى من حياتها في خضم الحرب الأهلية اللبنانية مطلع ثمانينيات القرن الماضي، تتذكر "أنجيلا حمصي" عالماً بلا كهرباء وكماليات أساسية. شكّلت هذه الذكرى رسالتها في توفير طاقة نظيفة ومستدامة للمجتمعات المحرومة، وخاصة في أفريقيا. والآن، بعد أكثر من أربعة عقود، تقود حمصي شركة "إجنايت باور"، وهي شركة طاقة متجددة شاركت في تأسيسها، من مقرها العالمي الجديد في أبوظبي.
وقالت حمصي، الفائزة بجائزة زايد للاستدامة لعام 2024 في فئة الطاقة، لصحيفة خليج تايمز : "لا يسعنا إلا أن نكون أكثر حماساً لهذا التطور الأخير. لا توجد دولة في العالم أكثر انسجاماً مع ما نريد القيام به وتحقيقه من خلال تأثيراتنا من الإمارات العربية المتحدة".
توفر شركة إجنايت باور الكهرباء والإنترنت بالطاقة الشمسية لبعضٍ من أكثر المجتمعات عزلةً في أفريقيا. تعمل الشركة حالياً في 15 دولة، وتسعى للوصول إلى 100 مليون شخص خلال السنوات الخمس المقبلة. "نحن نسير على مسار نموٍّ سريع للغاية، والإمارات العربية المتحدة في مركز تعداد سكاني يتراوح بين 2.5 و3 مليارات نسمة. إنها موقع استراتيجي للغاية للخدمات اللوجستية والقوة الاقتصادية والنفوذ."
إن تأثير عمل إجنايت واسع النطاق. ففي المناطق الريفية في رواندا، غيّر وصول أنظمة الطاقة الشمسية المنزلية الحياة اليومية للأسر. تقول موكاندي كوي، وهي أم لثلاثة أطفال في جيساجارا: "الآن، مع الإضاءة، ننام بشكل أفضل بكثير".
"كنا ننام مع الأبقار سابقاً لأنه لم يكن من الآمن تركها في الخارج بسبب كثرة السرقات بعد حلول الظلام. الآن، بفضل الضوء، نبقيها في الخارج، ويتوفر للجميع مساحة أكبر للنوم براحة".
ردد المستفيدون في جميع أنحاء البلاد قصصاً مماثلة عن التحول. قالت "ناكابوني دافوروسا"، البالغة من العمر 70 عاماً والمقيمة في روليندو: "أصبحت حفيدتي قادرة على أداء واجباتها المدرسية بعد حلول الظلام، وتحصل على درجات أعلى. يساعدني الراديو على البقاء على اطلاع دائم... ويسمح لي المصباح الشمسي بالمشي في الخارج بعد حلول الظلام".
"أوديتا موسابييمانا"، 58 عاماً، تعيش بمفردها في جيزاجارا. "أشعر بأمان أكبر مع إضاءة المنزل... كما أنني أوفر 100 فرنك شهرياً لأنني لم أعد بحاجة لشراء البنزين. لديّ وقت لصنع المراتب، وأعطيها لجيراني وأصدقائي الذين لا يستطيعون شراء واحدة."
شهدت أسر أخرى ارتفاعاً في الإنتاج الزراعي والدخل. قالت تاسيانا إيريكونزي، وهي أم لطفلين من قرية كابونجويري: "قبل أن يتوفر لدينا الضوء، كنا نبيع 20 كيلوغراماً من الفاصوليا و30 كيلوغراماً من الذرة، والآن نبيع 40 كيلوغراماً من الفاصوليا و60 كيلوغراماً من الذرة".
عندما لم يكن لدينا ضوء، كنا نفقد محاصيلنا بسبب التعفن. الآن لدينا المزيد من الوقت لمعالجتها. كما أحدث الري بالطاقة الشمسية فرقاً. قالت موكامباراي جين من كيفومو: "كنا نبيع 200 كيلوغرام، والآن نبيع 500 كيلوغرام. قبل ذلك، كنا نستخدم مولداً كهربائياً والبنزين لتشغيله، 5 لترات يومياً... وهو أمر باهظ التكلفة ولا يحقق حتى نصف الفائدة المرجوة".
بالنسبة لـ"نسابيمانا ديوجين"، وهي مزارعة وأم من روليندو، فإن الفوائد شخصية ومالية. "بفضل الإضاءة المناسبة، أستطيع طهي طعام صحي، وقد تحسنت صحة عائلتي بشكل ملحوظ. لقد أتاحت الإضاءة لأطفالي وقتاً للدراسة وأداء واجباتهم المدرسية، وتحسنت درجاتهم الدراسية، وأصبح لديهم دافع أكبر للنجاح."
وُلدت حمصي، البالغة من العمر الآن 44 عاماً، في لبنان عام 1980، وانتقلت إلى القاهرة في سن الخامسة. عاشت لاحقاً في أوروبا، وواصلت مسيرتها المهنية في مجال الاستثمار، حيث عملت مع جولدمان ساكس وشركة جينيريشن لإدارة الاستثمارات، صندوق الاستدامة الذي يرأسه نائب الرئيس الأمريكي السابق آل غور. قالت: "لطالما رغبتُ في إحداث تأثير إيجابي على القارة الأوسع، وأن أفعل شيئاً يُغيّر مسار أفريقيا والشرق الأوسط".
لم تبدأ مبادرة "إجنايت" كشركة، بل كوثيقة بيضاء. أوضحت حمصي: "في معظم دول أفريقيا، لم تكن نسبة سكانها المستفيدين من الكهرباء تصل إلى حوالي 20% فقط. وكان 80% منهم يستخدمون مصابيح الكيروسين، مما أضرّ بالصحة والتعليم والتنمية الاقتصادية". انطلق المشروع الأول في رواندا بعد أن عرضت حمصي وفريقها رؤيةً على رئيس البلاد.
"لقد دعمنا كتابة دراسة جدوى اجتماعية واقتصادية مناسبة حول كيفية تحول رواندا إلى أول دولة متصلة بالكامل في أفريقيا."
منذ حصولها على جائزة زايد للاستدامة، قالت حمصي إن مشروع "إجنايت" قد تضاعف ثمانية أضعاف. وأضافت: "هذا إنجازٌ هائل، فاق توقعاتنا". وقد ساهمت الجائزة في تعزيز حضور المشروع ومصداقيته. وتابعت: "لطالما كنا نركز على الواقع، ونحرص على أن يُسهم كل دولار في إحداث أكبر أثر ممكن".
ساعدتنا الجائزة في سرد قصتنا. ومن أبرز مبادرات الشركة الواعدة مشروع الطاقة الشمسية والإنترنت في المدارس. وقالت: "قمنا بنشر أول 30 مدرسة بعد الجائزة مباشرةً. ويُمهّد هذا المشروع التجريبي الطريق الآن لعشرة آلاف مدرسة أخرى في دول متعددة".
تعتقد حمصي أن أبوظبي توفر البنية التحتية والقيم اللازمة لدعم نمو الشركة الطموح. "لقد سجلنا أعمالنا في الإمارات، وحددنا مساحات المكاتب، وبدأنا التوظيف. سيستضيف المكتب وظائف الإدارة العليا، والبحث والتطوير، وتطوير الأعمال، والمشتريات، والشؤون العامة - وهي وظائف تغطي عملياتنا في بلدان متعددة." كما تخطط لتوطيد العلاقات مع جامعات الإمارات. "أُكرّس جزءاً كبيراً من وقتي للتعليم، والدعوة، والتدريس... نحن بحاجة إلى المزيد من الشباب لإلهامهم، وحمل همّهم، ومواصلة مسيرتهم."
بالنسبة لحمصي، التأثير والتوسع متلازمان. واختتمت قائلةً: "لا يمكنك زيادة عدد الأشخاص الذين ستؤثر فيهم... إذا لم تتمكن من توسيع نطاق عملك. يجب أن يكون عملاً قوياً يجذب أفضل المواهب ويُحدث تغييراً عميقاً ودائماً".