قد يؤدي العمل لأربعة أيام أسبوعياً إلى زيادة الإنتاجية، وتقليل الإرهاق النفسي، وتحسين استبقاء الموظفين، وفقاً لصاحبة شركة خاصة طبقت هذا النظام على مدى السنوات الخمس الماضية. ودعت المزيد من الشركات إلى توفير المرونة لموظفيها.
بعد خمس سنوات، نحافظ على أسبوع عمل أقصر لشركتنا بأكملها، ونوفر مرونة أكبر، كما قالت صاحبة الشركة، ناتاشا هاثرال-شاو. وأضافت: "واصلنا العمل لأنه ناجح، ولم يتأثر عملنا. بل في الواقع، نما وازدهر، وشهد بعضاً من أفضل سنواته. لقد رأينا أن وجود فريق عمل سعيد ومتوازن له تأثير إيجابي واضح على أداء العمل ونجاحه أيضاً".
وتأتي تعليقاتها في الوقت الذي أعلنت فيه دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي عن ساعات عمل مرنة لموظفي الحكومة خلال صيف عام 2025. وسيعمل بعض الموظفين ثماني ساعات خلال الأسبوع ويأخذون عطلة نهاية الأسبوع لمدة ثلاثة أيام بينما سيعمل آخرون سبع ساعات خلال الأسبوع ويأخذون نصف يوم عمل يوم الجمعة.
وأضافت ناتاشا، التي تدير شركة تيش تاش للاتصالات، أنه إذا احتاج العميل إلى اجتماع أو حدث أو تصوير يوم الجمعة، فإن الفريق سيقوم بذلك، لكنها وجدت أن العملاء "يحترمون نمط عملنا ويدعمونه".
هذه هي السنة الثانية التي تُعيد فيها إدارة الموارد البشرية الحكومية إطلاق حملة ساعات العمل المرنة خلال فصل الصيف. وقد أظهرت نتائج المرحلة التجريبية للمبادرة تحسناً في الإنتاجية وتحسيناً في بيئات العمل. كما أظهرت نتائج تحليل بيانات المبادرة ارتفاعاً في رضا الموظفين وسعادتهم، حيث بلغت نسبة رضاهم 98% وفقاً لنظام القياس.
مريم، موظفة في جهة حكومية، كانت من بين المستفيدين من المبادرة العام الماضي. قالت: "كانت مفيدة جداً لي، إذ كان أطفالي أيضاً في منازلهم ولم يعودوا إلى المدرسة. لقد أتاحت لي هذه المبادرة قضاء وقت أطول معهم، وسعدتُ جداً عندما علمتُ بعودتها للعام الثاني. آمل أن تُفكر الجهات المعنية في تمديدها خارج أوقات الصيف أيضاً".
تُقدّم إمارة الشارقة عطلات نهاية الأسبوع لمدة ثلاثة أيام منذ عام 2022، وقد أظهرت دراسة أن الموظفين أفادوا بزيادة إنتاجيتهم بنسبة 88٪ ورضاهم الوظيفي بنسبة 90٪. كما ساهمت هذه الخطوة في زيادة رضا العملاء، حيث بلغ معدل رضاهم 94٪.
قال محمد حصيف، موظف في مؤسسة تعليمية بالشارقة، إن عطلة نهاية الأسبوع الممتدة لثلاثة أيام زادت من كفاءته. وأضاف: "خلال الأسبوع، لدينا أيام عمل كاملة، ونسعى جاهدين لإنجاز أكبر قدر ممكن من العمل. أما أيام الخميس، فأرتب عملي بحيث أتمكن من العودة إلى العمل فور عودتي يوم الاثنين. لذا، أصبح وقتي أكثر تنظيماً".
وأضاف أن عطلة نهاية الأسبوع الطويلة أتاحت له قضاء وقت طويل مع عائلته. وقال: "أقضي وقتاً ممتعاً أكثر مع زوجتي وأطفالي الثلاثة. أعتقد أنها وفرت توازناً أفضل بين العمل والحياة، وأرى أن على جميع الشركات تجربتها".
وقال إس بي، الذي يعمل في إحدى أكبر شركات الاتصالات في البلاد، إن حلول العمل المرنة كانت مفيدة للطرفين، الموظفين والشركة.
"أعمل في الشركة منذ 15 عاماً، وقبل الجائحة، لم يكن هناك خيار للعمل من المنزل أو المرونة"، قال أحد سكان رأس الخيمة. "في تلك الأيام، كان من الصعب جداً التواصل مع أي شخص يغادر المكتب، بل كان من الأصعب تكليفه بأعمال عاجلة. لكن منذ الجائحة، أصبح لدينا ثلاثة أيام عمل من المكتب ويوم ونصف من المنزل. وهذا يمنحني مرونة كبيرة."
قال إنه خلال أيام العمل المرن، لا يُسجّل دخوله إلا بعد توصيل أطفاله إلى العمل. وأضاف: "أستطيع تسجيل الدخول لاحقاً. لذا، إذا حدثت حالة طارئة خارج ساعات العمل المحددة، أكون سعيداً بحلها لأن لديّ المرونة اللازمة. من منظور الشركة ووجهة نظر الموظف، يُعدّ هذا وضعاً مربحاً للجميع. فالموظفون أكثر إنتاجية، والشركة تُنجز أعمالها بسلاسة. أعتقد أن على جميع الشركات التحلي بالمرونة ومنح عطلات نهاية أسبوع أطول لما فيه من فائدة للجميع".
دبي تعلن عن ساعات عمل مرنة لبعض الموظفين خلال الصيف.
أسبوع عمل أقصر في الشارقة: عطلة نهاية الأسبوع لمدة 3 أيام ناجحة وزيادة الإنتاجية بنسبة 88%
أسبوع عمل لمدة 4 أيام في الشارقة: انخفاض حوادث المرور بنسبة 40% وزيادة إنتاجية الموظفين.