قال خبراء في مجال الموارد البشرية يوم الأربعاء إنه مع توجه الشركات في دولة الإمارات العربية المتحدة والمنطقة إلى العالمية، فإنها تبحث عن مرشحين يتمتعون بمهارات إضافية وخبرات مختلفة.
تاريخياً، كانت الشركات العالمية هي التي تقصد المنطقة. هذا الوضع تغير. فالشركات الإقليمية هي التي تتجه عالمياً. لذا، فهي الآن تبحث عن مهارات إضافية وتجارب متنوعة. إنها الآن تتنافس عالمياً على جذب المواهب،" قالت "أليس ويتمان"، الرئيسة التنفيذية العالمية والرئيسة الإقليمية لشركة هانسون سيرش في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
وخلال حديثها في قمة القوى العاملة المستقبلية التي نظمتها صحيفة خليج تايمز يوم الأربعاء، قالت ويتمان: "ما نحتاجه أساساً هو أفراد قادرون على التكيف مع الذكاء الاصطناعي، ويتحلون بالفضول أيضاً، لأن هذا المجال هنا مختلف. إنه متعدد الثقافات. نحتاج إلى أشخاص قادرين على التكيف، ولديهم فضول تجاه هذا المجال".
وأضافت أن مبادرة الحكومة تدفع هذه المنطقة إلى الوصول إلى المزيد من المواهب العالمية وجلبها إلى المنطقة.
وحضر المئات من خبراء التوظيف والموارد البشرية من مختلف مناحي الحياة القمة التي استمرت يوماً واحداً وعُقدت في دبي يوم الأربعاء.
وقالت "سوزانا كوريا>، رئيسة قسم البحث والتوظيف في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا لدى لينكدإن تالينت سالوشينز LinkedIn Talent Solutions، إنه إذا كانت الشركات في الإمارات العربية المتحدة ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ترغب في جذب أفضل المواهب والفوز في حرب المواهب وقيادة مستقبل العمل، "فإنها بحاجة إلى التحرك مبكراً والاستثمار حيث يكون ذلك مهماً".
وأضافت خلال جلسة نقاشية حول "قيادة رحلة المواهب: مسيرة الإمارات العربية المتحدة لتصبح مركزاً عالمياً للمواهب": "إن ما يهم حقاً هو وجود إطار عمل للتوظيف يُركز على المهارات، ويسعى إلى توظيف الكفاءات الواعدة، وليس فقط للوظائف والشهادات التقليدية. ثانياً، توفير مرونة حقيقية تتجاوز السياسات لخلق ثقافات الثقة والاستقلالية".
وأشارت إلى أن التوظيف المبني على المهارات يتسارع وأن هناك زيادة بمقدار عشرة أضعاف في الشركات التي تتطلع إلى التوظيف على أساس المهارات وليس فقط الطريقة التقليدية للتوظيف.
يزداد الاعتماد على الذكاء الاصطناعي، إذ يستخدمه 70% من المهنيين في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا لتحسين مهاراتهم الفكرية. كما أن المرونة أمرٌ لا غنى عنه. يرغب حوالي 75% من المهنيين في العمل الهجين والمرن. هذه أمورٌ أساسية. كما أضافت أن جيل Z يُعيد صياغة التوقعات ويرغب في تحقيق هدف.
وأوضحت أن 70% من المهارات من المتوقع أن تتغير بحلول عام 2030.
"تُغيّر الوظائف قيمتها. من المهمّ تطوير المهارات وإعادة تأهيلها، وهي لحظة حاسمة للشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا التي ترغب في قيادة المرحلة التالية من النموّ".
وسلطت الضوء على تفضيلات المهنيين، وأضافت أن أصحاب الكفاءات المتميزة يرغبون في العمل لدى شركات يقودها قادةٌ ذوو هدفٍ أصيل. وقالت سوزانا خلال الحوار: "إنهم يرغبون في رؤية قيمٍ حقيقيةٍ، لا مجرد كلماتٍ على مواقع إلكترونية. لم يعد الأمر يقتصر على توفير فرص عمل، بل يتعلق بتوفير مساراتٍ مهنيةٍ، حيث يشعر الناس بقدرتهم على إحداث تأثيرٍ حقيقي. من وجهة نظر مينا، هناك الكثير مما يتعين على الشركات القيام به إذا أرادت كسب معركة استقطاب المواهب وقيادة مستقبل العمل".